Eerst aandacht voor emoties

Eigenlijk ieder traject start ik met het ruimte geven aan wat er is. Waar loopt iemand tegenaan, waar loopt iemand in vast. Om hier eerst bij stil te staan, ontstaat er veel ruimte voor emoties. En die krijgen veel aandacht in het traject en hoeven niet weg. Er ontstaat hierdoor juist veel ruimte om verder te kunnen gaan, antwoorden te zoeken en te ervaren hoe dingen anders kunnen.

Ik vraag me wel eens af, gebeurt dit ook op teamniveau? Juist nu er zoveel speelt op de werkvloer hoe we met elkaar willen omgaan. En wat je hierin tegenkomt aan ongewenst gedrag. Kies je voor een training, cursus voor alle medewerkers of een aangepaste bedrijfsregeling als oplossing voor het probleem? Allemaal belangrijk, maar hoe is het om met elkaar een spiegelgesprek aan te gaan, elkaars verhaal te horen en ruimte te geven aan emoties. Niet alleen voor de medewerkers die ongewenst gedrag hebben ervaren, maar juist ook voor de andere collega's. Je ontdekt dan als vanzelf de ruimte en de kracht van het team om samen weer verder kunnen.